“上市會使企業(yè)遇到、抓住若干個發(fā)展機會，擴大融資的同時還會提高你成功的概率?！痹?月10日召開的順德區(qū)企業(yè)上市工作大會上，科達制造股份有限公司董事長邊程分享企業(yè)上市經(jīng)驗。
據(jù)悉，過去一年，作為中國陶瓷機械的“隱形冠軍”企業(yè)，科達制造開啟順企資本市場全球化新征程。
2022年7月，科達制造舉行首次公開發(fā)行全球存托憑證儀式，并敲鑼宣告在瑞士證券交易所上市，最終募集資金總額約合人民幣超11億元，這令科達制造成為我國首批、廣東省首家、佛山市唯一一家赴瑞士證券交易所上市的企業(yè)。
GDR上市并首批掛牌瑞交所
會上，邊程介紹稱，自己1998年加盟科達制造時，就與公司創(chuàng)始人一起立下兩個誓約，一是讓中國陶瓷機械“出?！?，二是將企業(yè)做到上市。在其推動下，公司于2002年以“科達機電”為起點在A股主板上市。
董事長邊程做分享
上市，讓科達制造迅速積累企業(yè)“家底”。邊程介紹稱，公司剛上市時候營收近2個多億元，利潤僅2000多萬元。如今，公司整體營收規(guī)模預計超百億元?！肮窘刂寥ツ耆径龋呀?jīng)做到了36億的凈利潤?！边叧陶f，這得益于公司主動擁抱資本市場。
“我認為上市是一個成功與失敗的‘放大器’，當你走在正確的路上時候，企業(yè)融資容易、引才容易，品牌形象樹立容易，綜合促進企業(yè)的發(fā)展?！边叧谭Q，公司就是抓住了這一機遇，實現(xiàn)快速發(fā)展。
在去年經(jīng)濟形勢復雜的背景下，科達制造仍取得了逆勢增長的成績。“這同樣得益于上市的力量。”邊程解讀稱，科達制造上市二十年來，通過整合，將陶瓷機械的主業(yè)做大做強，如通過聯(lián)合重組恒力泰，讓科達成為亞洲第一、世界第二的陶機“巨人”。現(xiàn)場邊程透露道，目前科達制造陶機產(chǎn)品已占全球市場份額約三成，占國內(nèi)市場份額達五成。
依托上市的力量，也讓科達制造找到了新“賽道”。據(jù)悉，公司于2015年開始布局新能源產(chǎn)業(yè)，通過資本運作，成功在鋰電負極材料業(yè)務上進行投資。此外，公司參股藍科鋰業(yè)超過四成的股權(quán)，推動藍科鋰業(yè)電池級碳酸鋰項目建設(shè)。去年，公司全面啟動鋰電材料裝備業(yè)務，讓新能源產(chǎn)業(yè)“版圖”不斷擴大。“如果沒有資本市場，沒有通過增發(fā)等方式籌資，科達制造是無法做大這一塊業(yè)務。”邊程會上介紹說。
值得關(guān)注的是，基于公司較早“出?！保竞Ｍ鈽I(yè)務的增長有效支撐了公司去年業(yè)績?！肮救ツ瓯惹澳瓿隹诜艘槐叮沟霉驹趶碗s的市場行情下，去年利潤竟比前年還有所增長?！边叧烫寡?，得益于資本市場有效平臺，讓公司在海外融資更容易一點，從而使企業(yè)“出?！卑l(fā)展更從容。
據(jù)悉，經(jīng)過20年發(fā)展，科達制造已是全球陶機“龍頭”，從單一業(yè)務發(fā)展到陶機、建材、鋰電材料三大業(yè)務布局，借助資本市場的“東風”，實現(xiàn)跨越發(fā)展?！皼]有上市，公司是不會變成如今這樣壯大?！边叧陶f。
——轉(zhuǎn)載自：《廣州日報》
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