5月13日，“科達(dá)制造財(cái)務(wù)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)”在總部大樓101會(huì)議室隆重舉行?？七_(dá)制造董事、總經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)先，董事張仲華，副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人曾飛，副總裁周鵬，廣東基地和安徽基地各單位主管領(lǐng)導(dǎo)以及職能部門第一負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目小組成員，項(xiàng)目合作方——元年科技副總裁朱惠軍、項(xiàng)目總監(jiān)姜?jiǎng)偃A、項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)成曦等出席了會(huì)議。

       元年科技副總裁朱惠軍對(duì)科達(dá)選擇元年科技作為財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)的合作方表示感謝，他提出得到科達(dá)更多信息共享和支持配合的請(qǐng)求。同時(shí)，朱惠軍表態(tài)，元年科技將全力以赴保證項(xiàng)目完成，服務(wù)好項(xiàng)目的每一個(gè)階段。

       公司副總裁曾飛表示，當(dāng)前科達(dá)財(cái)務(wù)信息化的實(shí)施迫在眉睫。經(jīng)過(guò)2021年SAP項(xiàng)目的成功上線以及一系列信息化項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)落地，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)被打通。另一方面，隨著整個(gè)公司不斷擴(kuò)張發(fā)展，涉及到的國(guó)家、行業(yè)越來(lái)越多，子公司也是越來(lái)越多，財(cái)務(wù)核算的壓力空前巨大，效率還有很大的提升空間，此時(shí)引入財(cái)務(wù)數(shù)字化平臺(tái)正是當(dāng)務(wù)之急， 力求實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。

科達(dá)制造董事、總經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)先

       公司總經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)先在最后的發(fā)言中表示，非常欣喜地看到科達(dá)無(wú)論是總部還是子公司各種數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)的項(xiàng)目一個(gè)接一個(gè)啟動(dòng)，這反映出科達(dá)經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)到了一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，已進(jìn)入到全面“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型的階段。據(jù)楊總的規(guī)劃，“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型包括數(shù)字化車間、數(shù)字化工廠、數(shù)字化企業(yè)不同維度的實(shí)施，科達(dá)當(dāng)前是三個(gè)維度同步式并行推進(jìn)。楊總也特別強(qiáng)調(diào)，由于行業(yè)及區(qū)域存在差異性，在不同數(shù)字化項(xiàng)目的啟動(dòng)過(guò)程中，要兼顧共性及個(gè)性的需求，但是在人力資源的EHR及財(cái)務(wù)的數(shù)字化平臺(tái)上必須保持標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，全公司必須要統(tǒng)一思想，對(duì)項(xiàng)目的上線給予理解及支持。

       楊總指出，基于2021年SAP S/4 HANA的成功上線，實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)一體化，使財(cái)務(wù)數(shù)字化平臺(tái)啟動(dòng)具備了充分的基礎(chǔ)。他同時(shí)指出，財(cái)務(wù)人員也必須要在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，對(duì)自己提出更高的要求，及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值輸出。最后，楊總表示，由于財(cái)務(wù)數(shù)字化涉及到公司每一個(gè)人，各業(yè)務(wù)部門必須無(wú)條件配合，并且積極提出自己的個(gè)性化需求，共同推動(dòng)項(xiàng)目的成功上線。