為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和公司“一崗雙責”管理責任，表彰2019年第四季度安全管理優(yōu)秀單位和2019年度安全工作優(yōu)秀單位和個人，總結公司2019年安全、消防、環(huán)保（以下簡稱“安消環(huán)”)工作存在的問題，部署2020年安消環(huán)工作。1月20日上午，公司安委會在廣東科達國際營銷大樓會議中心隆重召開了2019年安消環(huán)工作總結暨年度安全工作表彰會議。公司總裁吳木海、副總裁周鵬出席會議并講話，陳村鎮(zhèn)安監(jiān)分局副局長羅柳波應邀出席了會議并作指導講話，各經營單位、部門(車間）安全責任人、安全員和一線班組長等70多人參加了會議，會議由總裁辦副主任李芳芳主持。

公司總裁辦安環(huán)組匯報了2019年度安消環(huán)工作總結，針對全年安消環(huán)工作中存在的工作不足之處，安委會提出了具體的整改要求、整改措施和初步行動計劃。同時，安環(huán)組匯報了2020年度安消環(huán)重點工作。

為大力表彰安消環(huán)工作先進，樹立公司內部標桿和榜樣，公司安委會隆重舉行了2019年第四季度優(yōu)秀安全部門(車間）、安全班組和2019年度安全工作優(yōu)秀經營單位、年度最大進步單位、年度最佳安全部門(車間）、年度優(yōu)秀班組和年度最佳安全員。頒獎儀式在激昂、催人奮進的音樂聲中歡快進行，生產供應中心總助付景源、成型事業(yè)部總助崔麗雅、生產供應中心總經理毛清、配件事業(yè)部總經理隋旭東、公司副總裁周鵬、陳村鎮(zhèn)安監(jiān)分局副局長羅柳波分別為獲得四季度和年度優(yōu)秀單位及個人頒發(fā)錦旗（證書）和獎金。獲獎優(yōu)秀代表應邀發(fā)言分享安全工作經驗和心得。

會上，周副總裁首先感謝各單位安全管理人員和全體員工對安消環(huán)工作給予的支持和努力，肯定了2019年安消環(huán)工作所取得的成績，對今后一段時期的安消環(huán)工作和各經營單位的建議提出了六項具體要求：

1、2019年度的安全工作比較滿意，安全事故數(shù)量和費用均有所下降，但2020年又是安全工作新的起點，2019全年幾起工傷，不少是由于違章作業(yè)和安全意識不強，人為因素仍影響較大；

2、生產供應中心提出的制作公司內部安全生產警示片的建議很好，把公司身邊的安全問題拍成警示片，對員工安全培訓、教育和警戒作用更大，也更加直接，要求2020年一季度落實；

3、配件廠房的安全隱患要全部整改，對安全隱患不要存任何僥幸，由配件與行政部共同制定方案；

4、成型油漆外包工安全管控要視同公司員工進行管理，如外包工不能滿足公司安全管理要求，就要果斷換掉；

5、石材將事故追責落實到一線的方法可以借鑒，可以再進一步總結經驗并推廣；

6、安全工作重如泰山，2020年安消環(huán)工作仍不能有絲毫的懈怠，務必兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰，才可能把工作做好。

陳村鎮(zhèn)安監(jiān)分局副局長羅柳波應邀對公司安全生產工作作指導講話，羅副局長肯定了公司2019年度安全工作取得的成績和進步，羅副局長表示：

1、科達公司2019年度安全工作取得了很大的成績，也付出了很大的努力，每個部門、車間、班組都在做好自己的本職工作，從數(shù)據(jù)來看，安全工作比2018年壓得更實，成績的背后是員工付出了很大的心血；

2、安全生產也是科達的企業(yè)文化，它已經融到了員工的骨子里，從三級管理架構、人員配置、責任落實來看都做得比較到位，科達也是2019年全區(qū)安全生產標桿企業(yè)，只有把安全生產融入到員工的骨子里、血液里，員工才能緊繃安全之弦；

3、科達公司重視安全生產，把安全工作放在第一位，體現(xiàn)了公司以人為本的發(fā)展理念，也擔負起了企業(yè)的社會責任。公司安全生產管理人員要把隱患排查、整改落實到位，才對得起安全管理人員崗位職責；

4、科達作為全區(qū)安全生產標桿企業(yè)，要在全鎮(zhèn)起到示范和引領作用，安全監(jiān)管部門和企業(yè)要進一步加強溝通，在諸如安全管理和技術方面應相互碰撞和學習；

5、歲末年初，企業(yè)要做好節(jié)前停整和節(jié)后復工檢查工作，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，務必注意“小隱患也會釀成大事故”，安全人需要時刻繃緊安全這根弦。

最后，公司總裁吳木海作重要講話，吳總裁指出：2019年安消環(huán)工作取得了不錯的成績，從事故數(shù)量和費用數(shù)據(jù)來看有明顯下降，通過近幾年安全工作激勵、表彰，“榜樣的力量是無窮的”，安全獎金盡管不多，但起到了“爭優(yōu)創(chuàng)先”的帶頭作用，公司將加大先進表彰力度，讓每個部門都積極參與“爭優(yōu)創(chuàng)先”。

隨后，吳總裁對安消環(huán)工作作了指導和部署：

1、公司對取得注冊安全工程師資格的員工大力獎勵10000元，并鼓勵更多員工參加注安師考試，對后續(xù)取得注安師證書的員工分別給予獎勵8000元、7000元、6000元……希望更多員工參加安全專業(yè)培訓學習，并將所學運用到生產工作中；

2、公司全年幾起安全事故主要原因大多因“違章作業(yè)”和“安全意識不強”引起，各車間班組要堅持利用每天早會宣傳安消環(huán)，希望來年能做得更好；

3、生產系統(tǒng)2020年春節(jié)假期短，假期加班員工要安心上班，要注意安全細節(jié)，做好安全防護工作，從點滴、細小及可能存在隱患的排查和整改做起，將事故消滅在隱患萌芽狀態(tài)，各單位要引起重視，堅持做好；

4、2020年安全事故目標控制在10起，百萬元銷值損失率控制在100元以下，安全事故下降節(jié)省的費用全額將作為獎金發(fā)放，甚至發(fā)放更多相應的獎勵。