5月25日，廣東省人社廳副廳長李新全、廣東省人社廳勞動關(guān)系處處長黃海京等省領(lǐng)導(dǎo)以及佛山市、順德區(qū)及陳村鎮(zhèn)人社局相關(guān)負責人到訪科達，了解企業(yè)經(jīng)營及用工情況。公司副總裁周鵬，營銷中心綜合部經(jīng)理付青菊，董事會辦公室主任、人力資源部經(jīng)理饒瓊等接待了調(diào)研組一行。

李新全副廳長一行首先檢查了科達仙涌廠區(qū)液壓車間和整線生產(chǎn)車間，隨后在仙涌廠區(qū)會議室進行了會談，詳細了解企業(yè)經(jīng)營運作及用工的具體情況。

調(diào)研伊始，李副廳長表示，在中央提出穩(wěn)經(jīng)濟基本盤、兜民生底線的“保居民就業(yè)”的大背景下，通過到省內(nèi)不同代表性企業(yè)進行實地調(diào)研，了解企業(yè)的真實經(jīng)營狀況，收集企業(yè)的實際用工數(shù)據(jù)，以便回去做專題研究報告，后面針對性地出臺相關(guān)的惠企惠民幫扶政策。

副總裁周鵬向調(diào)研組一行匯報了科達的基本情況?？七_是陳村鎮(zhèn)最早一批復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)，2月10日就實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。按照分批復(fù)工的具體舉措，在3月初已基本實現(xiàn)除湖北省外全部員工的復(fù)工回歸。周總介紹道，去年底科達接下的訂單量大，車間生產(chǎn)壓力大。盡管受制于供應(yīng)鏈的逐步恢復(fù)及人員的陸續(xù)到位，復(fù)工后幾個月的生產(chǎn)依然保持滿負荷的生產(chǎn)狀態(tài)。雖然海外業(yè)務(wù)受到疫情的一定沖擊，但國內(nèi)的業(yè)務(wù)卻同比以往出現(xiàn)強烈反彈。在陶瓷工廠招工難的大環(huán)境下，科達的自動化、智能化設(shè)備深受市場歡迎。疫情期間高速公路免費也大大降低了陶瓷企業(yè)的經(jīng)營成本，使得國內(nèi)陶企上新線的欲望增加，科達的國內(nèi)業(yè)務(wù)持續(xù)向好。

隨后，營銷中心綜合部經(jīng)理付青菊介紹了陶機板塊的詳細經(jīng)營情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。受疫情的沖擊，海外業(yè)務(wù)人員出不去，貨發(fā)不出去，海外業(yè)務(wù)受到一定的影響。但國內(nèi)業(yè)務(wù)同比去年有顯著的提升，一定程度彌補了海外的缺口。當前，科達針對市場產(chǎn)品升級而開發(fā)的大板、巖板生產(chǎn)設(shè)備，以及不斷推出的自動化、智能化生產(chǎn)整線受到市場的青睞。

董事會辦公室主任、人力資源部經(jīng)理饒瓊介紹了科達在陳村廠區(qū)的具體用工情況。在疫情后的幾個月，科達的入職與離職保持合理的流動。由于國內(nèi)訂單的增加，車間一線屢屢出現(xiàn)缺工的情況，科達也積極跟周邊的技工學校合作，安排技校學生頂崗實習，另外通過勞務(wù)派遣和外包，優(yōu)化公司用工模式，并解決用工緊缺的問題。

調(diào)研組一行還向在場的車間一線員工代表及去年入職的大學生代表了解當前的工作情況。大家反映疫情不斷好轉(zhuǎn)后，車間生產(chǎn)一直比較滿負荷，收入穩(wěn)定，而研發(fā)工作也開展得比較順利。

疫情既是挑戰(zhàn)也是機遇，下一步科達將繼續(xù)提高團隊凝聚力，將工作做細夯實，集中優(yōu)勢打好業(yè)務(wù)攻堅戰(zhàn)，進一步加大市場份額。