近日，科達制造安徽基地信息化工作年度總結(jié)系列活動順利結(jié)束。2023年，安徽基地遵循公司“全球化、數(shù)字化、服務(wù)化、年輕化”的四化發(fā)展理念，本著“長遠規(guī)劃、分步建設(shè)”原則，形成了信息化三年總體發(fā)展目標及框架，加快“兩化融合”、“業(yè)財一體化”、“項企一體化”等工作推進，不斷完善軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施，助力基地各公司運營提質(zhì)增效，逐步實現(xiàn)從信息化到數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級。
2023年，安徽科達機電、安徽科達新能源板塊、安徽科達智慧能源及安徽科達華東新能源汽車旅行服務(wù)有限公司SAP S/4 HANA系統(tǒng)成功上線，科達新能源板塊MES系統(tǒng)也順利投入使用，信息化基礎(chǔ)建設(shè)再上一個新臺階。同時，信息化工作團隊對業(yè)務(wù)授權(quán)體系進行OAS工作流梳理，優(yōu)化了業(yè)務(wù)單據(jù)和審批流，工作效率大幅提升，聯(lián)通云聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的使用也使得專線穩(wěn)定性得到顯著提高。在業(yè)務(wù)推進中，安徽基地信息化團隊積極與總部信息化團隊交流學(xué)習(xí)，加入安徽省信息化行業(yè)協(xié)會，人才隊伍成長明顯，工作效率及質(zhì)量進一步提升。
2024年，安徽基地信息化工作團隊將繼續(xù)發(fā)揮信息化和數(shù)字化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的價值，切實落實上線信息化系統(tǒng)及平臺在實際業(yè)務(wù)中的運用，加強數(shù)據(jù)治理和業(yè)務(wù)流程效率的優(yōu)化和提升，加快安徽基地數(shù)據(jù)中心建設(shè)，優(yōu)化基地網(wǎng)絡(luò)框架，落地基地供應(yīng)商協(xié)作平臺SRM上線工作，進行基地各公司產(chǎn)品生命周期PLM系統(tǒng)規(guī)劃，逐步落地基地生產(chǎn)管理平臺MES系統(tǒng)及倉庫管理平臺WMS上線。
2024年是科達制造信息化邁向數(shù)字化的關(guān)鍵一年，安徽基地信息化團隊將繼續(xù)按照集團信息化、數(shù)字化的戰(zhàn)略目標，加強與業(yè)務(wù)的融合，分工協(xié)作，推動信息化到數(shù)字化的健康發(fā)展。
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